SoftWave

Okej, dosta je bilo maltretiranja s glupim managementom koji ne razumije probleme razvoja softvera, radnih vikenda i maltretiranja s nečijim imbecilnim kodom, a sve za nekakvu crkavicu. Imam dovoljno ušteđevine da neću umrijeti od gladi ako sam nezaposlen šest mjeseci, a toliko se dobro razumijem u programiranje da ne samu da ću za šest mjeseci ako treba lako pronaći posao, već sam uvjeren da mogu vlastitim radom pokrenuti uspješan softverski biznis.

Otprilike ovo je samom sebi prije nekih pet mjeseci rekao Benji Smith, programer i vrlo inteligentan bloger, čest gost i na Joelovim discussion boardovima. Umjesto da se fokusira na prvu ideju koja mu padne na pamet, on je tijekom dvadeset i osam dana iznio na svom blogu isto toliko poslovnih ideja, a zatim ih prosijao kroz sito sastavljeno od poslovnih, tehnoloških i osobnih kriterija.

Vrlo je zanimljivo pročitati rezultate prve runde tog prosijavanja, kad je otpalo dvadeset ideja. Svaku je vrlo pažljivo proučio, te ih odbacio zbog vrlo konkretnih razloga — tih dvadeset “luzera” otpalo je zato jer su već realizirani, ili zato što jednostavno nisu imali dovoljno tržišnog potencijala, ili on nije imao dovoljno stručnog znanja, ili ga jednostavno nisu dovoljno “palili”.

Preostalih osam zatim je sveo na listu od pet, iz koje je odabrao jedan i bacio se na realizaciju. Međutim, od njega je odustao kad je malo proučio stanje pravnog sustava, jer je projekt imao element kockanja, koje je na američkom tržištu drastično regulirano; njegova odluka da odustane čak je došla i prije nedavne odluke vlasti da Amerikanci ne smiju sudjelovati u online kockanju, tako da je bio vrlo dalekovidan.

Ovu priču vam prenosim zato što mi se njegov proces razrade ideja čini vrlo dobrim za mnoge poduzetnike, ne samo u softverskoj djelatnosti. Pojednostavljeno, možemo ga svesti na sljedeće korake:

1. Napravite popis svih poslovnih ideja koje su vam pale na pamet. Ne razmišljajte o tome imaju li smisla ili nemaju, postoji li već adekvatno rješenje ili bilo što drugo — samo ih popišite, i neka ih bude što više. Ukradite ih ako treba od drugih poduzetnika, od prijatelja i rodbine, s televizije ili Interneta, ili ih smislite sami.
2. Prođite ideje, jednu po jednu, i rastrančirajte svaku do detalja. Pogledajte Benjijevu listu za inspiraciju, i dodajte vlastite razloge zašto bi ideja mogla biti loša, te za svaku od njih pitajte sami sebe ta pitanja. Je li problem koji ona rješava već adekvatno riješen? Imam li dovoljno znanja o tom području? Ima li stvar tržišnog potencijala? Imam li dovoljno entuzijazma za ovu ideju?
3. One koje prođu ovo sito još jednom proučite i rafinirajte svoj izbor na najviše pet-šest njih koje imaju najviše potencijala.
4. Odaberite jednu od njih i stanite iza svoje odluke. A prije svega, detaljno proučite sve što je iole vezano uz tu ideju: pravnu legislativu, tehnička rješenja, stanje na tržištu…

I za kraj, ukoliko vam naknadno stečeno znanje donese nove spoznaje zbog kojih ova ideja izgubi dio svoje vrijednosti, nemojte se libiti odustati od nje. To nije ništa loše, i ne predstavlja obilježje lošeg poduzetnika, naprotiv: dobar poduzetnik će se znati prilagoditi promjeni situacije i usmjeriti se na druge projekte s više potencijala.